Budget, prognose, optjent og kortramme

Læs de forskellige beløb hver for sig

På web i kampagnens økonomi: sammenlign forventet prognose, maksimal præmieforpligtelse og faktisk hidtil for alle trin. Gavekortets pålydende er ikke nødvendigvis totalen; brug aktuelt serverberegnet tilbud og samtykke til gebyrer og total samt vilkårene. Budget er en sammenligning, prognose en antagelse, deltagergrænse en adgangsgrænse og kortramme en belastningsgrænse. Lav prognose stopper ikke optjening. Kontrollér tilbud og ramme før godkendelse; stop ved afvigende eller utilgængeligt tilbud frem for egen prisberegning.

Når flere kvalificerer sig eller rammen er brugt

Optjente præmiekrav består, selv om flere kvalificerer sig end prognosen, eller rammen er tom. Ved Kortrammen må økes skal en autoriseret arrangør godkende opdateret tilbud, før udsendelse kan belaste mere. Tidligere belastninger tæller i samme samlede ramme; ny godkendelse åbner kun forskellen, ikke et ekstra loft. Læs godkendt ramme og status tilbage, og fortsæt samme præmiekrav, når handlingen tilbydes. Opret ikke nyt krav eller gentagne kortbelastninger for at omgå spærringen.

Faktisk omkostning og afstemning

Hold faktiske betalinger, præmier og manuelt registrerede andre udgifter adskilt. Manglende tal betyder ikke nul. Avstemming kreves viser ufuldstændigt eller modstridende afregningsgrundlag; utilgængelig prognose eller manglende økonomiadgang er andre problemer. Åbn detaljer med rette adgang, sammenlign registrerede udfald og stop nye belastninger ved uklar afregning. Giv RIVL sags-/betalingsreference og synlig status, hvis grundlaget ikke kan afklares, aldrig kortoplysninger.